各位心纪元的朋友，大家好！

中秋以后，恰是国庆。那么利用这个时间，我（也就是JStar）将向您展现近来的工作情况，为您厘清一些早该解释的关系。其实时间紧张，但不能食言，那就发罢。

本次巨小饼其实更接近声明。另外，终于不是建筑组发文了，泪目。

一、 心纪元体制

1. 与小埋服务器的合作

倍感荣幸地，我们与小埋生存服务器展开深入合作，包括但不限于合作开放、算力共享、相互支持。

我们目前暂称之为“心纪元&小埋”或“小埋&心纪元”（顺序无关）

这是我们曾经的言语，用更易懂的解释是：

志同道合，希望能一起将MC服务器做好。因此我们（心纪元）在原本制作服务器的基础上，为爱发电地提供服务器购置、环境运维等等的服务，以期合作的长久。当然，小埋服务器承担部分资金池和一定意义上的宣传工作。相对公平可靠。

至今合作仍在进行，可喜可贺。

2. 心纪元的核心布局

心纪元，“心纪元 Xin Era LLC.”，系Limited Liability Company (有限责任公司)，意味着我们可以使用股份制来激活某些蓝狗高端人士的劳动力！

注意：仅适用于心纪元的官方承认成员，目前仅有三人：JStar, April, XH_xr。对于合作伙伴如小埋服务器，应当额外提出附加协议。

① 股东大会政策

根据《心纪元股东大会政策α.1.1》，试行股东制，由骨干成员组成股东会。提出资本入股、技术入股的概念，统合资本与工时的概念。提出三大原则，分别是权的评定原则、开销互补配对原则、股份混合原则。希望以此明确各方地位，促进各方成效。 屑屑大家。

1. 权的评定原则 根据有效工时，划定各方之权，即使股东数大于3人同样适用，以此决定服务器发展中各方所享有的权益。

提出一些“权”的适用情况：
① 话语权：我们可以通过对比权的大小来评定积极性。股东各方享有批评和质询对方的权
力。权大的一方享有更多的指定路线方针的领导权。一方可以选择不接受对方的意见，
然而有得有失，在权的计算上会有所失去。
② 股东权力的体现：我们综合考虑权与实际投资的关系，见股份配对原则。

2. 开销互补配对原则 针对于实际投入资金的人小于股东人数的情况，为促进积极性，设此原则。即按照“权”按日分配花销。

• 特别的，针对于小埋服务器，我们应在使用开销互补配对原则之前，将实际总花费按商议的比例分开，再对心纪元应承担的部分进行本原则的计算。

3. 股份混合原则 本原则是服务器发展的根本原则，规定了股东大会成员的权力大小。

由于篇幅有限，完整文档请点击阅读>> 心纪元股东大会试行政策alpha.pdf（仍在修订中）

② 部门分立制度

我们根据个人能力，对服务器工作合理分割，建成三个排名不分先后的部门，技术组、建筑组、宣传组，分别由JStar、April、XH_xr负责。

对于技术组：服务器运维、后台工作是其主要事务。

对于建筑组：地形、建筑的有效构建是其主要事务。

对于宣传组：对外联络、宣传系其应尽职责。（然而由于服务器仍在发展，宣传组的工作多为协助建筑组）

对于一些其他事宜：剧本的编写，我们应感谢April这位巨佬的尖端文笔和思维，使服务器熠熠生辉；对于服务器门户搭建、大饼的格式化与发布，我们应感谢JStar，毕竟承担了某个宣传组蓝狗没干的任务。

我们每个部门都有招贤纳士、临时调用其余部门的权限，我们彼此独立，又协同整体。

③ 关键概念

时间有限，尽力择优。蓝狗齐聚，三年起步。

不违背心中的想法，相聚在无悔的未来。

弄清楚结果和过程都是什么、注重什么。

3. 已完成的项目

• 完整的地形
• 克莱尔镇、西奥格勒大部分、肉鸽的初级房间
• 新手剧本和世界观（由于建筑组的面壁者行为，制作组间有待继续磨合）
• 基础的服务器框架
• 完备的心纪元博客、运维系统

4. To-do List

• 请建筑组老实交代♂世界观和剧本
• 完成肉鸽
• 剧情铺设
• 游戏平衡性调试和装备制作
• 还有很多……

二、 服务器互联企划

我在制作个人网站、服务器集群之余，拨冗花费了极多时间在心纪元服务器的项目上。

1. 心纪元博客旧貌焕新颜

出于我高级的审美，我们心纪元博客配置好了自适应主题，便于大家阅读，及我们内部的管理。

2. 状态探针消除翻车焦虑

终于不用每半个小时检查一次服务器是否存活了（泪目）

3. API新尝试创造无限可能

我的个人网站的尝试中，我创建了API可以实时读取心纪元博客的现存篇目，可以实现自动推送、链接QQ等高级功能，值得期待。

4. 域邮箱系统给我们便利

有可能开放 @mcxin.top 专属邮箱注册，为后续服务器进一步互联提供便利

5. 企划

完成网页用户管理系统、MC服务器状态监控、在线商店与卫星定位系统

鹰隼试翼，风尘翕张，加油罢！

下次相见恐是岁寒时节。保重、珍重！

JStar 并请秋安
2021. 10. 4